Nedbryd Barriererne: Hvordan Håndteres Manglende Ressourcer og Kompetencer i Virksomhedens Klimaindsats

Behovet for handling på klimaområdet har aldrig været større, og virksomheder verden over forpligter sig til ambitiøse nul-emissionsmål. Vejen til at nå disse mål er brolagt med udfordringer og forhindringer. Blandt de største barrierer er manglen på ressourcer og viden samt ekspertise.

Disse udfordringer, fremhævet i rapporten “The True State of Sustainability 2024,” forhindrer mange virksomheder i at omsætte deres ambitioner til konkrete resultater. I dette indlæg vil vi undersøge, hvordan disse barrierer kommer til udtryk og finde løsninger på at overvinde dem, så virksomhederne kan gøre fremskridt mod sine klimamål.

Den Stigende Fokus på Virksomheders Klimaindsats

Miljømæssige bekymringer og ændrede lovgivninger øger virksomheders prioritering af bæredygtighedsmål. Fra løfter om Nulemission til implementering af bæredygtige forsyningskæder, integreres miljømål i stigende grad i virksomheders strategier.

Trods dette momentum afslører rapporten at det ikke går stærkt nok: Kun 29 % af virksomhederne føler, at deres bæredygtighedsinitiativer stemmer overens med deres forretningsmål. Denne manglende sammenhæng hindrer fremskridt og gør, at oprigtige forpligtelser ofte forbliver uforløste. Det viser tydeligt, at selvom opmærksomheden vokser, eksisterer der stadig betydelige strukturelle udfordringer.

Forstå Barriererne: Ressource- og Vidensmangel

Ressourcemanglen

En af de mest presserende udfordringer for bæredygtighedsteam er manglen på tilstrækkelige ressourcer. Ifølge rapporten svarer 75 % af klimaledere, at deres teams er underfinansierede. Dette inkluderer begrænsede budgetter, utilstrækkelig bemanding og forældede værktøjer, der forhindrer skalering af effektive initiativer.

Uden tilstrækkelige ressourcer kæmper selv de mest kompetente teams med at komme ud over overfladisk overholdelse af regler. Som resultat bliver innovative projekter ofte tilsidesat, og virksomheder risikerer at falde bagud i et marked med stigende fokus på bæredygtighed.

Videnskløften

Lige så kritisk er manglen på ekspertise inden for organisationer. Områder som klimaregnskab, vurdering af klimarisici og praksisser inden for cirkulær økonomi kræver specialiserede færdigheder, som mange teams simpelthen ikke har. Rapporten identificerer disse mangler som væsentlige forhindringer for at nå bæredygtighedsmålene.

Uddannelsesprogrammer og ansættelse af eksterne eksperter kan adressere denne mangel, men mange virksomheder har svært ved at måle den langsigtede værdi, som disse investeringer bringer. Denne mangel på viden forsinker klimaindsatsen og yderligere fremskridt.

Riv Barrierne Ned

For at forstå, hvorfor ressource- og vidensbarrierer vedvarer, er det nødvendigt at se på organisatorisk dynamik. En væsentlig faktor er manglen på sammenhæng mellem bæredygtighedsteams og virksomhedens kerneforretningsstrategier. Kun en brøkdel af virksomheder integrerer bæredygtighedsmål med kommerciel succes, hvilket fører til manglende prioritering og underfinansiering af ellers vigtige initiativer.

Derudover mangler ledelsesbevidstheden ofte. Rapporten fremhæver, at mens 50 % af respondenterne følte, at deres indsats blev anerkendt af ledelsen, mente hele 89 %, at virksomhedsledere var uvidende om potentielle bøder og risici forbundet med manglende overholdelse af bæredygtighed. Denne manglende forståelse undergraver den nødvendige støtte til at allokere passende ressourcer.

Omkostningerne Ved Passivitet

At undlade at adressere ressource- og vidensmangler har store konsekvenser. For virksomheder sætter, med manglende evne til at nå klimamål, ikke kun deres omdømme på spil, men potentielt udsætter de også sig selv for bøder og kritik fra interessenter. For eksempel udtrykte 75 % af respondenterne tvivl om deres virksomheders evne til at opnå nul-emissionsmål – en alvorlig statistik, der understreger udfordringernes omfang.

Ud over den enkelte virksomhed, truer den manglende prioritering af klimaindsatsen de globale klimamål. Hvis klimamålene skal nås, er det i høj grad nødvendigt at enhver tager ansvar og særligt vigtigt er det, at virksomhederne sætter ambitiøse mål og investerer i at nå disse.

Datadrevne Løsninger til At Overvinde Disse Barrierer

Forbedring af Ressourcetildeling

For at tackle ressourceudfordringer er virksomhederne nødt til at prioritere uddannelse, ekstern hjælp og Investering i moderne værktøjer og teknologier, såsom dataanalyseplatforme, så det bliver let at måle resultater og bevise hvilken effekt de tiltag man tager har. Et stærkt datagrundlag vil skabe en effektivisering  af processer og vil i sidste ende frigøre værdifuld tid til at udføre både forretnings- og klima relaterede opgaver.

Afskaf Videnskløften

Opkvalificering af eksisterende medarbejdere og inddragelse af eksterne eksperter er afgørende skridt. Uddannelsesprogrammer målrettet mod bæredygtighedsrelaterede færdigheder som kulstofregnskab og livscyklusvurderinger kan give teams mulighed for at træffe mere informerede beslutninger. Samarbejde med eksterne konsulenter kan også bidrage med specialiserede indsigter og accelerere fremskridt.

Integration af Bæredygtighed i Forretningsmål

Succesfulde organisationer viser, at indlejring af bæredygtighed i kerneforretningsmål fører til bedre resultater. Ved at integrere bæredygtigheds-KPI’er  sammen med finansielle mål kan virksomheder skabe en samlet strategi, der fremmer sammenhæng og ansvarlighed.

Ledelsens Rolle i Forandring

Ledelsen spiller en afgørende rolle i at overvinde ressource- og vidensmangler. Når ledere prioriterer bæredygtighed, skaber det en kultur, der værdsætter og investerer i langsigtede miljømål. Rapporten afslører dog et væsentligt hul: Mange ledere undervurderer risikoen ved manglende overholdelse og yder ikke tilstrækkelig støtte til bæredygtighedsinitiativer.

Ansvaret for at flytte virksomhedens holdning ligger hos klimaledere. De skal argumentere for større involvering fra topledelsen og præsentere overbevisende strategier. At demonstrere, hvordan bæredygtighed hænger sammen med risikostyring og finansielle præstationer, kan hjælpe med at sikre den opbakning, der er nødvendig for forandring. Ledelsestræningsprogrammer og direkte engagement i bæredygtighedsudfordringer, såsom besøg hos leverandørpartnere, kan også øge bevidstheden og engagementet på de øverste niveauer af en organisation.

Konklusion

Vejen til virksomheders klimaindsats er fyldt med udfordringer, men barriererne for manglende ressourcer og viden er ikke uoverstigelige. Ved at anerkende og adressere disse udfordringer kan virksomheder frigøre deres potentiale til at gøre betydelige fremskridt mod bæredygtighedsmålene.

Virksomheder skal prioritere tilstrækkelig ressourcer, fremme kontinuerlig læring og integrere bæredygtighed i deres kerneforretningsmål. Ledelsen skal også tage en proaktiv rolle i at drive forandring og fremme en kultur, der understøtter miljømæssigt ansvar.

Har i brug for hjælp?

Hvis din organisation står over for disse udfordringer, specialiserer jeg mig i at hjælpe virksomheder med at løse dem ved at tilbyde skræddersyet ESG-hjælp inden for dataindsamling og ESG-rapportering. Med ekspertise indenfor business intelligence kan jeg hjælpe jer med at skabe et omfattende data grundlag, der gør det både nemmere og hurtigere for jer, at måle jeres udledning og aflægge jeres ESG-reportering.